Мы живем в изменчивой среде, насыщенной рисками и неопределенностями. Технологии развиваются бешеными темпами, требования к создаваемым продуктам меняются все чаще, инновации перестают быть редкостью, но, напротив, становятся необходимостью для выживания в жесточайшей конкурентной борьбе. Управлять проектами в таких условиях становится все сложнее.
В связи с этим, во многих компаниях все чаще внедряются «гибкие» (Agile) подходы к управлению проектами. Однако, далеко не во всех компаниях переход исключительно на «гибкое» управление проектами дает ожидаемый эффект или вообще, в принципе, возможен. Зачастую наиболее эффективным подходом к управлению проектами является так называемый «гибридный», когда в «классическом» проекте с целью повышения вероятности успеха проекта применяются принципы, инструменты и методы «гибкого» управления проектами.
Базанов Сергей Александрович
Сертифицированный руководитель проектов РМР, РМЕ, СРП-3;
эксперт в области проектного управления, бизнес-анализа, информатизации; тренер, консультант-практик по проектному управлению; член PMI, член Сретенского клуба; член оргкомитета конкурса «Проектный руководитель»; соавтор модели компетенций руководителя проектов «5/12»
Сторонники Agile утверждают, что продвижение в проекте короткими итерациями позволяет быстрее реагировать на изменения, эффективнее решать проблемы, повышать качество продукта и быстрее выводить его на рынок. Сторонники «классики» уверены в том, что масштабные сложные проекты с целью минимизации возможных потерь требуют тщательного планирования, комплексного управления рисками и изменениями. Как обычно, истина находится где-то посередине…
В рамках семинара будут даны ответы на следующие вопросы:
- Что такое «гибкость» проекта?
- Как «гибкость» проекта влияет на успех проекта?
- Что такое «ценность» проекта?
- Как выбрать оптимальный для проекта жизненный цикл?
- Какие инструменты и методы можно применить в «классическом» проекте для повышения его «гибкости»?
Девиз семинара: «Нет методологическому фанатизму! Да образованному здравому смыслу!»
Семинар будет интересен руководителям организаций и подразделений, специалистам проектного офиса, руководителям проектов и другим участникам проектной деятельности.
24 октября 19:00–22:00 Встреча членов и друзей Гильдии Проектного Контроля в РАНХиГС
119571, Москва, пр-т Вернадского, 82, 1-ый корпус, ауд.3442. РАНХиГС, на проходной обязательно предъявить паспорт гражданина РФ.
Регистрируясь на это событие вы даете согласие на получение уведомлений по электронной почте.