- 26 сентября 2019, четверг
- Москва, проспект Вернадского, 82, 5-ый корпус, 3-й этаж, ауд. 327
Программно–целевое и Проектно–ориентированное Управление. Как перестать внедрять [изобретать велосипед] и начать работать!?
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В быстро развивающемся мире и сами организации должны быстро развиваться, успевая за изменениями окружения. Эффективным и результативным инструментом развития являются проекты. Однако сегодня для устойчивого развития и достижения конку-рентных преимуществ организациям уже недостаточно успешной реализации отдельных проектов.
26.09.2019 приглашаем вас в РАНХиГС, на встречу членов и друзей Гильдии Проектного Контроля.
Успех во многом определяется целым комплексом успешно реализованных проектов, приближающих организацию к достижению поставленных стратегических целей.
Многие организации внедряли, внедряют, или пытаются применять подходы проектного управления. Однако до получения обещанных преимуществ дело доходит не всегда. Причина — в отсутствии работающей инфраструктуры для поддержки принятия управленческих решений на основе подходов программно–целевого и проектно–ориентированного управления.
Козлов Александр Сергеевич
кандидат экономических наук, доцент
Более 20 лет практического опыта управления проектами, организации и руководства проектной деятельностью. Разработанная корпоративная система управления проектами стала серебряным призером конкурса «Проектный Олимп — 2017».
Автор более 60 научных и учебно–методических работ.
Область научных и практических интересов:
- управление проектами и программами;
- программно–целевое управление;
- системы проектного управления (PPM/EPM);
- стратегическое планирование, мониторинг и контроль;
- анализ и оптимизация бизнес–процессов;
- организационные преобразования;
- экономико–математическое моделирование.
Опыт проектного управления и консалтинга в нефтегазовой и аэрокосмической отраслях, машиностроении, банковской сфере, на транспорте, в государственных структурах по различным направлениям, в т.ч.: оргструктурные преобразования, оптимизация бизнес–процессов, разработка программного обеспечения, строительство и др.
Более 25 лет научно–исследовательской, преподавательской деятельности, проведения корпоративных семинаров и тренингов.
Во время доклада будет представлен практический опыт развёртывания систем проектного управления в различных организациях, сообщены основные результаты по описанию состава и взаимосвязей подсистем в рамках Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП), а также взаимосвязей КСУП с системами операционного и стратегического управления, что поможет сформировать целостную картину реализации принципов и подходов программно–целевого и проектно–ориентированного управления в организации. Будет представлена концепция «внешняя система проектного управления для решения внутренних задач».
К участию в мероприятии приглашаются собственники и руководители организаций, задумывающиеся о гарантировании реализуемости как отдельных проектов, так и стратегии развития организации, в целом.
В рамках дискуссии обсудим актуальные проблемы, обменяемся вариантами решений, определим общие интересы.
Регистрируясь на это событие вы даете согласие на получение уведомлений по электронной почте.